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陈春花:激励不是交易,是用心换心
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本文共1406字,视频时长1分36秒,主要探讨了工作绩效所依赖的三大关键因素:个人能力、工作环境与激励。文章重点强调激励的重要性,并提出了有效激励的四个原则。
首先,激励应符合人性,并注意时效性。人的欲望无限,任何激励措施的效果都是暂时的,例如股权激励的效果通常仅维持两年,之后需讨论新方案以维持激励效果。其次,激励一旦制度化可能会转变为保健因素,如奖金和晋升,如果被视为理所当然,则不再具有激励作用。
文章接着提到领导者个人在激励中的影响力,尤其是他们个性化的激励方式,如亲自发放红包,可以显著提升激励的效果。同时,激励应跟随时代变化而变化,与时代的特征相适应,如近年来对股权激励的讨论比过去更为频繁。
最后,文章强调激励需要创意和用心。以一个企业为例,他们为女性员工提供家务服务作为激励,这种有创意的激励措施取得了显著的效果,因为它与员工的实际需求紧密相关。作者提醒读者,所有制度化的激励都有可能变成保健因素,因此激励体系和制度需要不断创新。
文章的核心观点是,激励不是简单的交易,而是用心与用心的交换,信任和授权是最大的激励。管理者应用好激励措施,才能培养出长期与之并肩作战的团队和伙伴。
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