项目经理必备的8个核心能力​

项目经理的核心技能概述

阿酱介绍了项目经理（PM）与CEO所需的技能相似性，指出尽管工作范畴不同，PM在项目管理中几乎需要和CEO同样的技能。这些包括规划分析、资源整合、领导力、沟通能力等。他强调了PM的技能不仅限于技术层面，还包括商务和用人能力，以及在复杂项目环境中的创造力和解决问题的能力。

项目经理的核心能力体现

阿酱提出项目经理的核心能力体现在对人、对事、对钱三方面。他通过“项目经理能力三原色图”解释了如何处理人际关系、工作任务和财务问题，以保证项目成功交付。对人包括共情、谈判、领导力和协同；对事涉及抓核心和逻辑理解；对钱则包括估算价格和规则制定。

项目经理的“螃蟹模型”技能

最后，阿酱总结了项目经理所需的八项技能，并通过打油诗的形式进行了阐述。这些技能包括：共情、谈判、领导力、协同、核心关注、逻辑理解、价格估算和规则制定。通过这些技能的掌握，项目经理能够有效地完成项目交付。

联系方式

阿酱鼓励读者通过微信（jiang_zxh1）和公众号与他联系，以便分享和探讨更多的项目管理知识。

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文章来源：

一个酱缸

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