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直播内容分享:新手项目经理如何快速搞定内部相关方(四)
279 2023-09-02
感谢阅读,本文共2991字,预计阅读时间大约需要8分钟。
为了方便您的阅读提前列出本文的章节:
1.跨部门协作中的难题
2.正确表达 尊重感恩
3.跟踪过程 承担责任
4.及时肯定 正向反馈
大家好,今天继续来跟大家分享直播内容的最后一部分:
每个部门都有自己的战略
每个部门有不同的优先顺序
每个部门会有不同的思维模式
每个部门有不同主管
准确清晰表达需求
理解对方的难处
匹配对方的期望
区分需求优先级
心怀感恩
及时沟通,调整进度
分配工作,不分配责任
及时公开肯定
正反馈效应
原文链接:
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg3NDc0MDc4Mg==&mid=2247483956&idx=1&sn=4995fcdf8c6cebc5a460fa394881a370
对待离自身尚远的事物时,人们可以把它分析得淋漓尽致;但到了自己身上,就往往成了当局者迷,旁观者清。譬如软件开发,譬如项目,譬如产品,譬如敏捷,譬如精益,譬如管理,譬如思辨,譬如哲科思维,譬如哲学。来到圆桌派,让我们一起旁观者清!
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