为什么品质经理都干不久？

文章摘要

本文通过探讨品质经理的角色和挑战，阐释了为什么品质经理的职位常常难以长期维持，并提供了相应的培训计划。

品质与品质经理

品质，即质量，是指客体固有特性满足要求的程度。品质经理负责策划和管理组织的质量部门事务。然而，实际情况中品质经理的职责往往被不合理地扩大，导致他们负责的是组织中的整体品质，而非仅仅是品质部门。

品质经理面临的问题

品质经理的岗位常因组织结构问题、不当的责任归属、管理能力匮乏或老板的错误选择而难以长久。组织往往未能明确部门职责，问题发生时即归咎于品质经理，而忽视了其他因素。

为什么品质经理难以长期任职

品质经理的职位维持与多种因素相关，包括组织环境、老板文化以及品质经理个人的能力和性格。在私企中，品质经理职位尤其不稳定，而在一些外企中，品质经理可以在同一岗位工作超过10年。

品质体系工程师在线培训方案

文章最后提供了一个针对有兴趣于质量管理体系的人士的在线培训方案。培训内容涵盖岗位要求、职责、内审员培训、数理统计与分析等。培训旨在帮助学员系统学习质量管理体系知识，并通过考核获得认证。

额外信息

培训的学员还可以获得额外资料支持，并有机会接受无限期的指导。作者还提醒，由于其工作繁忙，工作时间外不便查看信息，并提供了联系方式。