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Scrum Guide 精读 - 14. Sprint Backlog(完结)
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Scrum Guide精读:Sprint Backlog和Increment
本文继续对Scrum Guide进行深入分析,探讨了Sprint Backlog和Increment以及他们的承诺,即Sprint Goal和Definition of Done。
Sprint Backlog
Sprint Backlog是由Sprint Goal(为什么),选定的Product Backlog items(什么),以及实现Increment的可行性计划(怎么做)组成。这个计划由开发团队制定和执行,是一个在Sprint中完成工作的高度可见、实时更新的蓝图,旨在实现Sprint目标。因此,Sprint Backlog会随着在Sprint过程中的学习而不断更新,以确保每日Scrum会议上能够检视进度。
Commitment: Sprint Goal
Sprint Goal是Sprint的单一目标,它是开发团队的承诺,但在具体实现过程中提供了足够的灵活性。Sprint Goal确保了工作的连贯性和专注性,促进Scrum团队协作而非独立操作。它在Sprint计划活动中被创建,并被加入到Sprint Backlog。开发团队在Sprint过程中应不断地将Sprint Goal铭记于心。如果实际工作与预期不符,团队需与产品负责人协作调整Sprint Backlog的范围,但不影响Sprint Goal。
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