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敏捷教练自我修炼系列之教练技术篇(四)专题辅导场景

553 2023-07-14

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文章来源:
柱哥的团队成长经验谈
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摘要

导语

专题辅导包括团队专题辅导和个人专题辅导,旨在为特定目标提供预设计的辅导方案。团队专题辅导关注群体目标与士气提升,个人专题辅导则关注团队成员的个人挑战。

团队专题辅导

团队专题辅导旨在通过探索共同的目标和价值观以增强团队凝聚力。辅导过程包括启动对话、愿景探索、启发式对话、鼓励行动和总结庆祝。启动对话包括建立信任关系和明确活动过程。愿景探索着重于个人和团队愿景的联结。启发式对话通过问题引导团队深入讨论。鼓励行动环节确定行动步骤,并在总结庆祝环节回顾并认可成果。

个人专题辅导

个人专题辅导通常发生在敏捷教练观察到团队成员面临挑战时。这一对一的辅导过程需要高信任度和被教练者的许可。辅导目标通常由被教练者设定并在合约中确认。

案例分析

一个具体的个人专题辅导案例中,敏捷教练通过一系列对话帮助小A从迷茫中找到工作激情和事业方向。过程包括启动对话、制定合约、启发式对话和鼓励行动,最终以总结和庆祝环节结束,小A重新找到了工作动力。

结语

本系列文章围绕教练技术在敏捷教练工作场景中的应用,内容是作者实践检验的有效方法和工具。更深入的教练技术实践可以通过阅读专业书籍或参加相关课程学习。

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柱哥的团队成长经验谈
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作者本名李国柱,长期从事企业数字化和精益敏捷转型、研发效能提升、产品创新增长方面的咨询工作。坚持通过成就别人来成就自己,持续和团队共同成长。

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