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敏捷教练自我修炼系列之教练技术篇(三)日常实践辅导
692 2023-07-14
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文章来源:
柱哥的团队成长经验谈
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摘要
导语:敏捷教练在团队中经常进行两类辅导:日常实践辅导和专项辅导。日常实践辅导发生频率高,但探索深度有限,专注于能力、行动、环境层面。专项辅导则流程完整,适合深入探索,包括价值观等更深层次的问题。
日常实践辅导场景
日常实践辅导需要敏捷教练观察团队实践过程,并适时介入。辅导方法包括教练式对话和培训指导,选择取决于团队成熟度。团队成熟则倾向于对话,不成熟则需更多指导。
辅导过程
- 观察:敏捷教练以第三方角度观察团队,寻找介入时机。
- 反馈:提供客观反馈,涉及陈述事实、表达感受、表达希望。
- 盘点现状:使用开放式问题帮助团队理解现状,若效率低则转为培训指导。
- 明确目标:聚焦对话方向,转为成果导向,探索价值观。
- 思考方向:启发团队探索实现目标的方向,鼓励拓展思维。
- 鼓励行动:确立具体行动步骤,贯彻SMART原则。
- 提供支持:敏捷教练应提供赞赏和鼓励的话语以及必要指导。
辅导案例
案例一聚焦于晨会迟到问题,通过各个辅导步骤,帮助团队成员小A找到原因并制定行动计划。案例二围绕修复线上问题的加班情况展开,通过辅导过程,团队确定了质量提升的行动项。
结语
文章通过案例分析,强调了日常实践辅导在敏捷教练工作中的重要性,并概述了辅导流程及方法的应用。接下来的文章将探讨专项辅导场景。
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