在他人的想法中寻找价值

哪怕是一片白云，也可以让你联想到一份美好。

然而，人际互动并没有一片白云那么纯粹，简单。

你有没有处理过一对二的冲突？

团队中，两位小伙伴产生了冲突，作为团队长或团队教练，你被安排去处理他们的冲突。可是，不管你是怎么苦口婆心地说，运用同理心，去讲道理、摆事实，希望冲突双方偃旗息鼓，但往往却是事与愿违。

两位小伙伴在你来我往的争吵中，彼此都在攻击对方的方案不合理，不合适。

你呢，发现两位小伙伴的方案中都有可取之处，但是，你不知道如何引导他们的内心想法。

最终，你付出了很多心力，还不小心把两位小伙伴都得罪了。

那么，你需要怎么做呢？

1、让他们联结成一个整体；

2、在他人想法中寻找价值；

3、学会分享收获。

01

和他人联结成一个整体

我给“联结”下的定义是：存在于人们之间的能量——当人们觉得自己被关注、倾听和重视时；当人们的付出与收获没有受到任何评判时；当人们从关系中获得支持和力量时。

——《脆弱的力量》作者：布琳·布朗

只要你在和人互动的场域中，无论是争吵不休还是相谈甚欢，你和他人都在连接。只是，你需要不要看下面的菜单：

1、决定是否和他人联结？

「决定」是关键，是你意愿的展示。

2、要怎样具体去联结？

「具体」联结是你成长的过程，是你关注他人的心智习惯的养成。

3、要联结成的一个什么样的整体呢？

「整体」是系统视角，看见你和他人组成的更大系统，看见你和他在系统中的不同位置。

想完这份菜单，然后有意识地去联结他人，你会发现，对方并没有你想得那么难缠，不讲道理。

实际上，「通情达理」一词早已告诉人们，「先通情」才能「后达理」。人们最容易接受和自己情感相通的人说的道理。

02

在他人想法中寻找价值

也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。

——《非暴力沟通》作者：马歇尔·卢森堡

用欣赏的视角，在他人的想法中寻找价值，你可以这样来对话：

03

分享收获

对话结束后，你可以通过「分享收获」来发展你和他人的协同关系：

「在他人的想法中寻找价值」是一种人际相处、互动的过程理念而非结果理念，对话的成果或许很大，但大不过你拥有这样的心智习惯。如果你对这个话题有更多的想法，欢迎你在评论区留言哦。