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告别“背锅侠”

269 2023-07-14
HR不是“背锅侠”


图片来自网络


了解HR的小伙伴都知道，HR有一个外号是“背锅侠”。
  • 招不到合适的人是HR能力不够
  • 人才招来了留不住是HR没找到合适的人
  • 招来的人绩效不好也是HR的错
  • 业绩完不成，还是因为HR培训不到位
  • ......

举个栗子：
在某次组织级转型工作坊中，其中一个环节是各职能部门写出本部门所面临的挑战以及需要其他哪些部门的支持。当大家展示自己部门收到的诉求时，发现HR部门是收到诉求最多的，集中体现在关键人才盘点以及人才培养。几乎所有部门都把关键人才盘点和人才培养的工作推给HR。
保持与上级或业务部门的定时沟通。尤其是当出现可能的紧急突发事件时，不要等到锅已经甩过来了才慌慌张张地回应，而需要在看到问题出现的苗头时，及时沟通和处理。

想一想，组织内的同事是如何看待HR部门的？你在HR部门的角色定位又是怎样的？是老板的“代言人”还是有系统观的组织设计者？是企业内的“警察”还是员工的职业生涯向导？是一天到晚说一些业务听不懂的新词或新的方法论还是深入了解业务且能支持业务的好伙伴 （效能专家、OKR内部教练等）？
“HR不懂业务”, 怎么破？
HR从业者在完成自己本职工作的同时，尽可能多走出去交流学习。不管是同行业还是跨行业，无论是和客户还是供应商，无论是和HR从业者还是业务leader......
走出去的过程，除了是拓展新知的过程，也是打开自己视野的过程，更是联结的过程。
根据中国HR职业发展状况报告，核心发现的第一条就是“人脉为王”。
今天是个很特别的日子，用这一篇跟所有的HR从业者说声“节日快乐”。
你曾经背过的所有的“锅”，终将成为你成长路上的阶梯！

赋能价值型HR陪伴计划（内测）

心向璀璨，终有不凡

原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NTgxMzQzMw==&mid=2247483863&idx=1&sn=87902f5e6ed4d69115db5ce6f32c5d42
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