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无论民企国企,经营或者管的好不好,一把手负主要责任。
26 2024-09-22
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文章主要探讨了企业管理中一把手的重要性和主体责任问题。作者通过个人在外资企业、民企、国企及自己创业的经历以及作为管理咨询顾问的经验,比较了国企和民企在管理上的差异。他指出,与体制不同,领导人的差异尤其显著,民企老总通常直接以目标导向管理,而国企领导人则倾向于问题导向管理,这导致责任和权限不明确,经营决策受限。
文章提出,在经营管理中,无论是民企还是国企,一把手都应负主要责任。但在国企中,责权利往往不对等,导致主体责任不明确。作者强调,企业的经营业绩和文化直接受到一把手的能力和理念的影响,而一把手应该充分利用资源,协调好各利益相关方的关系,为企业创造价值,而不是将业绩不佳归咎于外部因素。
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