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在抗拒中带领团队前进的5个领导微习惯(建议收藏使用)
534 2023-09-02
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文章来源:
能达教练
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变革中的领导策略与实践
在不断变化的环境中,领导者面临着引导团队接受变革的挑战。本文探讨了如何在遭遇抗拒时,通过真诚的沟通和行为习惯,有效领导并激活组织的创造力。
真诚沟通的重要性
领导者在「领导力教练」工作坊中发现,单纯依赖行政力量和数据逻辑来推动变革是不够的,这种方式可能无法激发组织的创造力。相反,领导者要学会“把话说在心坎上”,这要求领导者在面临抗拒时,能够真正理解和同理团队成员的感受与需要。
识别抗拒的"5盏红灯"
文章提出,领导者可以通过识别五种常见的抗拒信号,即“5盏红灯”,来提前意识到团队成员的抗拒情绪:
- 不理解抗拒原因
- 方案和要求遭遇沉默通过
- 无法说明变化如何满足需求
- 无法达成工作协议
- 缺乏有力理由说服团队
五个微习惯的领导策略
为了有效领导并转化抗拒情绪,作者介绍了五个微习惯:
- 站在一起,展现同理心和团结力量。
- 聚焦共同利益,引导团队看见变革的共同好处。
- 达成一致方向,通过持续对齐确保团队目标一致。
- 建立共同目标,聚合团队心愿并赋能目标。
- 促进行动与互动,激发团队优势并保持专注。
领导者的自我反思与支持
文章最后鼓励领导者深入探讨团队成员抗拒的根源,并在实际行动中通过积极的互动来支持变革。同时,作者呼吁读者通过社交媒体等方式来支持和分享这些领导策略。
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