项目效率提升方法摘要

背景：面对项目多次延期，大侠及其团队感到无奈。尽管尝试了多种方法，包括重梳理任务、设定截止时间以及集中办公，问题仍未得到解决。这引发了对项目管理和团队认知问题的思考。

团队类型分析：大侠的团队主要是远程工作的技术人员，与固定办公地点的团队形式相对。

集中办公团队，提高效率的方法：

1. 清晰定义任务、优先级和期限：通过WBS任务分解确保每个人明确自己的工作内容和时间安排。
2. 任务跟踪和信息公开：使用任务看板方法，让团队成员了解各自和他人的工作进度。
3. 明确变更管理：避免频繁和非正式的任务变更，确保变更经过深思熟虑。
4. 非正式沟通：在非正式场合了解项目进度，这往往更真实。

远程办公团队，提高效率的方法：

1. 清晰定义任务、优先级和期限：同集中办公团队。
2. 频繁开会：更频繁地开会以确保团队成员任务的准确性和进度同步。
3. 明确变更管理：同集中办公团队。
4. 激发积极性：通过奖励和表扬激发团队成员的积极性，避免负面情绪。

总结：

提升团队工作效率并有效完成项目目标还需关注复盘和合理任务分配。复盘有助于发现并解决问题，而合理的任务分配能避免团队成员的消极态度。

在禅道软件团队做产品经理是什么体验？

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：所有方法都用了，还是无法提高团队工作效率，怎么办？

文章来源：

追光PM

扫码关注公众号