敏捷思考
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为何你学习的时候记住了这个,忘记了那个？你需要知道你的《认知天性》
674
我们的认知天性就是懒惰，因为懒惰，所以孕育了认知规律和心智模型。我们的大脑是本质上是一个懒虫，记得很快，忘得更快。
作者：天河 2023-08-17 发布
《如何成为专家》，高手之上的更好选择
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概念是对事物和规律的抽象理解与表达，如果能将纷繁复杂的现象和多样化的内容表达抽象为概念，表明你对事物的认识更加深刻，概念本身又分层次，专家解决问题是从更高层次的概念入手，而新手和相反。
作者：天河 2023-08-17 发布
读书踩坑，速读《三板斧-阿里巴巴管理之道》
867
这本书可以说是创造了一个全新的类目，PPT书，也就是说把一个PPT的内容，加上一些阿里三板斧培训过程中的点评等，扩张而成的一本书。全书一共201页，其中真正讲述三板斧的部分，也就是29页，有效内容含量差不多约等于10%。
作者：天河 2023-08-17 发布
读懂不同企业文化和绩效的关联，你需要读《企业文化与绩效》
574
企业文化和绩效到底是什么关系？强企业文化就一定能够导向更优秀的绩效吗？弱企业文化的机会是什么？这本书的研究成果，会给你这些答案。
作者：天河 2023-08-17 发布
戏精和撒谎大王-大脑，读《大脑的故事》
515
大脑容易忘事漏事，还很会添油加醋，妥妥的戏精；大脑的可塑性很强，所以掌握合适的方法，给到足够的刺激，大脑会给你额外惊喜；人类的社会动物本质，是一种写在DNA里面的本能……故事有趣，行文流畅，值得一读。
作者：天河 2023-08-17 发布
最可怕的是没有战略-读《好战略，坏战略》
672
这本书的作者，理查德·鲁梅尔特，加州大学洛杉矶分校管理学院的教授，是战略方面的专家，麦肯锡把他称为是“战略中的战略家”。在这本书里他提供了战略的三要素，并提供了很多有趣的案例来做case study，值得一读。
作者：天河 2023-08-17 发布
锻炼觉察，洞察《信息背后的信息》
666
这本书非常好读，因为很多信息在封面就已经告诉你了。\x0d\x0a一句话总结：为什么你对重要的信息视而不见？如何不让我们视而不见，甚至看到信息背后的信息？
作者：云峰Ivan 2023-08-17 发布
沃尔玛的故事，读《富甲美国》
640
沃尔玛是一个什么样的故事呢？创建沃尔玛的是一个什么样的人？沃尔玛的故事对我们的生活和工作有何启发？这是这本书想要告诉我的。
作者：云峰Ivan 2023-08-17 发布
知识管理的新发现，重新学会学习，读《学习学习》
521
这本书是个人成长类书籍中，少有的文字简洁清晰，内容丰富而不混乱，同时兼具阅读形式美的书籍（内容不少，通过科学的设计，降低阅读难度）。不止教会你如何学习，还顺带教会了如何思考，如何实践，阅读还不累的书，已经值得推荐了。
作者：云峰Ivan 2023-08-17 发布
创造过程中的思考和总结，iPod之父的《创造》
505
作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品，进而改变了世界的教父级人物，托尼·法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的原则和方法。
作者：云峰 2023-08-17 发布
百花齐放的生态世界-读《精进3》
423
大树有大树的活法，灌木有灌木的活法，小草也是。森林之所以成为一个生态，是因为其中五彩缤纷，充满各种可能性。
作者：云峰 2023-08-17 发布
《刘澜极简管理学》，书如其名，值得多读
824
这本书没有什么全新的，或者颠覆性的知识或内容；但是它逻辑清晰，举例恰当。作者提了不少以他的名字命名的管理法则，一家之言不一定对，但是很有启发。我推荐这本书。
作者：云峰 2023-08-17 发布
极简主义，小即是美--UNIX的哲学，以及斯多葛哲学
782
UNIX的设计哲学中的这几条，相见恨晚。\x0d\x0a小即是美\x0d\x0a让每个程序只做好一件事情\x0d\x0a尽快建立原型\x0d\x0a而这些哲学，我在时代悠久的斯多葛哲学中找到了共鸣。\x0d\x0a哲学的无用之用，果然历久弥新。
作者：云峰 2023-08-17 发布
十数年后，再读《搞定》
515
每一分钟、每一天你都无暇思考。你需要深思熟虑。
作者：云峰 2023-08-17 发布
给技术管理者的入门书，《门后的秘密：卓越管理者的故事》
661
这是一本非常实际的管理入门书，如书名所说，这本书将为你揭晓“会议室门后的秘密”，向你展示卓越的管理者是如何处理普通工作，迎接挑战和面对危机的。
作者：云峰 2023-08-17 发布
刻意设计体验，才能带来更好的改变-读《行为设计学：打造峰值体验》
636
这本书适合谁看？几乎所有人，尤其是创造体验，服务业从业人员，以及想要让生活更加快乐，更有仪式感的人。
作者：天河 2023-07-12 发布
敏捷框架中的Crystal Method（水晶方法论家族）
1785
水晶方法是软件开发方法中最为轻量和最具弹性的方法，它认为每个项目具有不同特性，所以其使用的流程和实践，必须根据实际情况和团队做适当的裁剪。
作者：云峰Ivan 2023-07-12 发布
敏捷框架介绍：DSDM（动态系统开发模型）
615
DSDM是一个敏捷框架，关注业务需求，重点投入关键事项，通过引入敏捷方法和实践，来驱动项目的产出。​
作者：云峰Ivan 2023-07-12 发布
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