《加速：企业数字化转型的24项核心能力》分享

文章摘要

软件交付绩效对公司至关重要，涉及多个因素：领导力、工具、自动化，以及持续学习和改进的文化。这些因素支撑组织绩效，包括高效的团队实践、管理实践和领导力实践。

该书分为三部分：第一部分强调软件交付绩效对组织绩效的影响；第二部分讲述研究的科学背景、设计决策及分析方法；第三部分探讨如何通过能力和实践优化技术流程、业务流程和工作文化，强调文化变革不能简单通过投资实现，而需持续努力。

部分一和部分二的关键点包括：版本控制、部署自动化、持续集成等工程实践；测试自动化、测试数据管理、安全左移等精益管理实践；以及对文化建模、Ron Westrum组织特征模型等领导力实践的探讨和实施。

确立了数字化转型和变革领导力关注团队的核心能力提升，并讨论了如何通过文化建模和度量软件交付绩效来预测和改善组织绩效。

书中提及的核心能力速查表引导读者认识到质量、安全性和组织文化的重要性，并通过DevOps的关键度量指标来度量软件交付绩效。

变革领导力部分指出，通过eNPS评估和维度支持来提升员工满意度和身份认同。此外，技术团队领导需确保资源共享，并促进学习和改进。

书中强调，高绩效企业的特点是能快速做出正确决策、小批量工作、持续测试以减少失败，以及实现松耦合架构以保持团队沟通顺畅。

最后，作者分享了将书中理论应用于实践的小技巧，包括促进交流合作、战略部署、问题解决、节奏和惯例等，以及如何通过不同实践和行为模式来改变组织文化。