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每个人都可以发挥实干家的领导力

220 2023-09-01
领导 实干家 领导力 领导者 3.0

如果你像我，既不是一个王子，也不是一个神父，而是普通人一个，我就将你称为实干家领导。——《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》作者阿佩罗

——《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》作者阿佩罗

每一个双手粘泥的人都可以成为领导。
然而，最开始进入职场的我并不这样想的。
“我是站在八楼上看花园，你们在二三楼工作，我们看到的东西是不一样的。所以，我可以告诉你们怎么走才有效果。”
多年前，我的顶头上司给我说这句话。
记得在最后，爱读书的领导还用“管理者把事做正确，领导者做正确的事。”来结束对话。
我当时虽然感觉到有一些地方还是怪怪的，比如我们面对市场的具体情况，她几乎没有关心过，她怎么能指挥到位呢？
虽有疑惑，但还是被最后她的一句话给安全说服了。
“管理者把事做正确，领导者做正确的事。”
直到看了《管理3.0》，才帮我真正做了区分，让我更清晰如何在现实中发挥领导力。
作者阿佩罗给我们分享了三种领导力：
1. “王子式领导”
他们坚信“领导不同于管理”，在公司高高在上，不管是否有人跟随他们，他们注重光环更胜于常识。
他们不知道，人们之所以要执行他们的命令，在很大程度上要么是因为恐惧不执行所带来的后果，要么是出于对领导者的尊重，或两者兼有。
2. “神父式领导”
一种“不需要管理”的自组织的人，他们认为层次体系”坏“而自组织”好“。
他们认为所有层次体系都在阻碍生产力的发展，他们认为上级的破坏大于帮助。所以，他们更希望通过“自组织”来实现工作上的自由。
3. “实干家领导”
这是每一个普通人都能发挥的领导力。
实干家领导是站在业务所有者的角度，鼓励自组织起来的人担任领导角色，让领导和跟随者的沟通贯穿整个网络，授权贯穿于整个层次体系。
所以，实干家领导是将管理和领导二合一的实干家，其能力结构，我的理解如下：


实干家领导者就像一个具有强大生命能量的种子，可以和所在的土壤合作，根植其中，用自己基因的力量去汲取所有有利于自己生长的资源，哪怕是一缕阳光、一滴雨露也极力吸收、运用、转化。

双手粘泥的实干家不一定都能成为公司的管理者，但心怀梦想，可以在任何地方强大自己的领导基因，成为自组织的发起人，成为懂沟通，获授权的实干家领导者。
原文链接： http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI5Njc4MDQyMQ==&mid=2247489259&idx=1&sn=09fb8aa75a6425a672f18fbc7ad37426&chksm=ecbe4101dbc9c817249c281021a533093ce057012be051ada8b9e13ee06d431da48db2e5692b#rd
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