领导你不回我微信是几个意思？

领导通过微信发了一个PPT给我，说帮他参谋一下给他一些建议，然后我把这PPT前面的3、4张PPT都优化了一下，还给了一些建议（不是在原稿上改，而是另外新建一个PPT），问他行不行，有没有什么问题。他没有回微信。

然后，隔了几天，他又来问PPT后面的有更新么？

过了一天，又发了个信息过来：好吧，你再整一下吧。好吧，又浪费一天时间~

需要我做，就直接说嘛，不要隔了几天，左想右想，耽误了几天，还是要我做。我到无所谓，耽误他息的时间，不是么？

感觉这人，扭扭捏捏！你说当时他没有回复，也没说行不行，就没有更新了。然后我再问他，需要我帮忙再更新后面的么？他又不说话了。你说，这人是什么心态？他在想什么？

1. 很显然是沟通出了问题，不是说直接推到领导身上；
2. 这个小伙伴并没有让他的领导明白他想要等领导对前几页给出反馈之后再修改后面的PPT，但他以为领导知道他的想法，并且还对领导不回复产生了各种内心戏。

• 改进点1：可以在微信的留言里明确说明自己想要收到领导反馈后再进行后续修改，这样领导看到了就会及时反馈，因为领导知道不反馈的结果就是进展停滞。表达事情一定要表达清楚完整，不能让别人猜或者去“领会”，否则自己只能默默接受后果。
• 改进点2：领导不回微信有太多种可能了，比如没看到，比如看了太忙没顾上回，比如忙着忙着忘记了，比如......，自己复杂的内心戏反倒把事情弄复杂了。不如直接找领导确认就好，比如“您是不是太忙没有回，麻烦在有空的时候回一下，这样我好根据您给的修改方向修改后续的PPT。” 很多时候领导就是会很忙，特别需要下属经常提醒一下，这也是为了把事情做好啊。
  

这位小伙伴如果知道了领导希望什么时候要完成PPT的修改，那么他就不会只是被动在那里等着领导几天后去找他。

• 改进点3：别人委托自己做事的时候，一定要问清楚时间期限，不要耽误别人的事情。
  

• 改进点4：把领导看成是和自己平等的人，他职位虽然更高，但从人来说是平等的，我们只是分工不同。我们尊重他的同时，需要大大方方表达我们的想法和诉求。我们既然想要把事情做好，对领导有切实的帮助，那就做该做的事情。

• 改进点5：能面谈就面谈，当面交流比线上交流更加有效，信息量更大，毕竟身体语言在交流中所占的比重大于80%。

• 改进点6：我们遇到不符合预期的事情时，首先想想我哪里做得好一些就可以避免这种情况发生，而不是把事情符合预期寄托在别人身上，因为你会遇到各种各样的人。所以如何可以更加清晰无歧义的表达自己，我们是不是可以多做些什么、多说些什么。