Scrum Pattern | 跨职能团队

摘要

本文探讨了为什么Scrum团队需要跨职能成员，并提出了培养跨职能团队的方法。文中强调，团队应具备交付产品所需的全部技能，以保持自主性，减少对外部依赖，并优化开发流程。

01 为什么需要跨职能团队

跨职能团队能够独立完成复杂的任务，避免因依赖外部技能而失去对工作的控制权。这样的团队通过短反馈回路保持工作的一致性和减少返工。虽然组织内部可能采用功能型组织结构，但跨功能的协调成本往往较高。团队在面对新产品开发时，需要快速学习和适应，以便从客户经验中获取洞见和整合。

02 如何培养跨职能团队

培养跨职能团队的策略包括在内部培养人才，建立小而稳定的团队，并进行交叉培训以增强技能组合。这种方法提高了团队的灵活性和自主性。Scrum并未具体指导如何应对技能缺失问题，但认为可以通过内部训练或外部支持来解决。

03 一个游戏

文末提出了一个构建小团队的游戏，通过制作和飞行纸飞机的竞赛活动，鼓励团队成员学习Scrum模式，优化生产流程。

结论

综上，Scrum团队应包含交付“完成”功能所需的所有人才，成员应对愿景有共同的热情，并愿意学习新技能。跨职能团队的形成是提高自主性和效率的关键，同时也是敏捷方法论的基本组成部分。