扫码阅读
手机扫码阅读
尔东陈的8月个人小结(上)
416 2023-08-25
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:尔东陈的8月个人小结(上)
文章来源:
尔东陈在路上
扫码关注公众号
确保研发投入有效性的探索
在哈啰单车的研发团队中,确保超过千人规模的团队投入有效性是一个棘手的问题。团队发现尽管投入了大量的资源,但经常出现效果不明显、价值难以界定的情况。这促使团队深入探讨如何管理研发团队的投入,并确保其有效性。
项目方案的靠谱性验证
为了保障项目方案的可行性,团队采用了敏捷实践中的Design Thinking方法。该方法帮助团队提出靠谱的假设,并通过实践来验证其可行性。
项目成效的验证与经验沉淀
团队引入了项目立结项机制,这一机制包括项目立项的评审和结项的复盘验证,旨在确保每个项目方案的成熟度,并对项目成效进行验证,以此沉淀经验。
想要了解更多内容?
查看原文:尔东陈的8月个人小结(上)
文章来源:
尔东陈在路上
扫码关注公众号
尔东陈在路上的其他文章
尔东陈的12月个人小结(上)
尔东陈的11月个人小结
干货:如何辅导团队快速提高作战能力?
如何辅导团队快速提高作战能力?
反思日记写了 270 天后,我发现了...
熟悉我的小伙伴可能知道,我有记录的习惯,具体体现在每日的反思日记和情感日记上。今年不知不觉发现今年已经 270 天已经过去了,整理的时候发现有不少 AHA 时刻,自己偷着回味的同时分享出来,希望对同频的人有些启发。
打造敏捷团队的容器!
团队价值观一直是看不见摸不着的东西,但是又影响着一个团队的方方面面。这篇文章分享我在团队文化方面的一些实践。
尔东陈:运用GTD这三年,我的4点心得!
GTD 管理的是我们的承诺,对自己的承诺和对别人的承诺。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线