1-2-4-All

1947

团队引导意见收集

贡献人：

徐东伟

1-2-4-All 的目的是为了团队进行分组讨论，收集团体以及成员的意见，然后汇总在一起的引导方式。不管多大的会议和团队，都可以快速生成和整理出好的想法。

The 1-2-4-All 引导方法最早出现在 Liberating Structures 一书中。

使用这种方法：

只要是希望得到一个群体对某事的看法，就可以使用。

1-2-4-All的步骤如下：

【1】独自反思：独自写下回答或想法。时间很短，大约一两分钟。
【2】结成2人组，花几分钟分享、比较、改进或扩展个人想法。根据具体情况，时间从2分钟到5分钟不等。
【4】两个2人组形成4人组，分享，并在之前2人组所形成的想法之上进一步发展。时间也是可变的，从2分钟到5分钟不等。
【All】所有人一起。在最后一步中，任何4人组都可以分享一个他们想让大组听到的重要的想法或问题（不一定要每个小组都报告）。这样很多结论、决定或行动就会浮现出来。

整个过程可以短至10分钟，最多不应该超过15分钟。如果这个问题需要更多的时间，那么再做一圈，也比只做一圈时间长的更有成效。换言之，两个10分钟的快速循环将比一个20分钟的循环完成更多，因为第二个循环受益于第一个循环结束时的整组分享。