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项目沟通计划
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信息交流
定义
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项目沟通计划是规划和组织项目团队内和团队外部之间的信息交流，确保所有相关方都能充分了解项目的状态和进展的计划。
实践出处
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项目沟通计划是项目管理知识体系中的一个重要组成部分，是PMBOK（项目管理知识体系指南）和其他项目管理框架和标准的一部分。
为什么
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采用项目沟通计划可以帮助项目团队避免信息的不连贯性和不充分传递而导致的项目失败。充分的沟通可以促进项目团队内部合作，增加项目成功的概率。
何时使用
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项目沟通计划应在项目启动时制定，并在项目的整个生命周期中持续更新。
如何使用
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采用这一实践的流程和步骤：
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根据项目的目标和相关方的需要，制定沟通目标和内容。
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确定相关沟通方案和工具，包括会议、邮件、报告等。
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制定沟通频率和计划，包括每个信息交流的时间表和参与者，确定信息如何传递和监控沟通过程。
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确定沟通的相关方，包括项目团队成员、客户、合作伙伴等，并制定与他们沟通的频率和方式。
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更新和修订项目沟通计划，以确保其与变更的项目需求保持一致。
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更新时间：
2023-03-31
版本号:
1
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