信心投票

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贡献人：

见素抱朴

信心投票（Confidence Voting）是一个简单而有力的方法来衡量团队成员对实现即将到来的工作目标的信心。

每个团队用“五指拳”对他们实现工作目标的信心进行投票。一根到五根手指代表不同的信心程度。

这是一个促进合作和推动持续改进的宝贵工具，这种集体反馈有助于识别潜在的风险，使团队能够解决关切，并提高他们的整体成功机会。

出处不详，欢迎补充。

信心投票的目的有以下几点：

信心投票是一个简单而有效的工具，可以帮助团队提高计划的质量和可执行性，增强团队的凝聚力和自信心。

信心投票在迭代计划或者项目计划等计划活动的结尾部分进行，即在真正开始工作之前。

邀请成员： 教练邀请团队成员参与，通常在迭代计划或者项目计划等计划活动的结尾部分进行，即在真正开始工作之前。
明确目标： 教练向团队提出一个问题，例如“你对我们按时完成这个项目有多少信心？”或者“你认为我们能否满足客户的期望和需求？”
成员投票： 团队成员用手指表示自己的信心程度，一般用0到5的范围，其中0表示非常没有信心，5表示非常有信心。以下是0～5根手指通常代表的含义：
- 0个手指（一个拳头）：不可能
- 1根手指：有严重的保留意见，希望在支持它之前解决这些担忧
- 2根手指：有一些顾虑
- 3根手指：支持
- 4根手指：喜欢
- 5根手指：绝对支持
结果反馈： 教练统计团队的信心分数，并与团队分享结果。如果团队的信心分数较高，教练可以表扬团队并鼓励他们保持良好的状态。如果信心投票平均少于三根手指，那么计划需要重新调整；任何人如果伸出一根或两根手指，教练需要给其机会在所有人面前指出风险。