下载全书

项目健康指数

0
3
3305
贡献人:

定义
编辑

项目健康指数(PHI)是对项目的综合状态进行量化刻画,是多个度量元的汇总结果,使管理者能够从宏观上了解项目的状态,而不是陷入具体的细节中,片面地了解项目的状态,从而也便于进行横向和纵向的对比分析。

每个组织可以定义自己的度量元和项目健康指数的计算方法。

实践出处
编辑

该实践是麦哲思科技在实践中总结的经验。

为什么
编辑

使用项目健康指数(PHI),管理者能够从宏观上了解项目的状态,而不是陷入具体的细节中,片面地了解项目的状态,从而也便于进行横向和纵向的对比分析。

何时使用
编辑

在整个项目过程中都可以使用。

如何使用
编辑

我们假设项目健康指数(PHI)是由如任务按时完成率、质量投入工作量、需求变更率和缺陷按时修复率等因子组成,每个组织可以定义自己的项目健康指数的计算方法。例如,下表为对某项目进行度量后得到数据。

image

根据上表的数据,选择雷达图建立项目综合指数指示器,如下图所示:

image

有了每个项目的PHI,就可以在各个项目组之间进行总体状态的对比分析。

例如,某公司确定60分为行动线,当项目的PHI小于60时,高层管理者就需要对该项目采取措施了。如下图:

image

实战案例
编辑

上海某公司2018年导入了COSMIC功能点度量方法,对产品的规模进行了统一度量。在此基础上对产品组定义了5个性能指标:需求上线周期、测试缺陷密度、线上缺陷密度、每功能点开发工作量、人均每月上线功能点个数。对这5个指标加权平均得到了项目总体健康指数PHI,每个月对所有的产品组进行了PHI的横向对比分析,对每个指标也进行了横向对比分析。

我们非常重视知识产权,我们在非常努力地寻找最初的出处来源并注明出处。但因为互联网信息浩瀚,难免会有疏漏。如果您觉得有侵犯您的权益,请联系我们。

请提出您的意见
通过审核后显示您的意见

文章导航

定义
实践出处
为什么
何时使用
如何使用
实战案例

主要贡献人

任甲林

实践被点赞 7

实践被收藏 0

加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线