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ROAM板
定义
ROAM板是风险管理中的一种实践方法，用于识别和管理项目或组织中的风险。
在板子上划分4个区域，分别标注R、O、A、M。其中：
* R - Resolved（已解决），即该风险已经解决，随着时间的推移，越来越多的风险会被移动到这里。
* O - Owned（已认领），指该风险已经分配了责任人，但还没有开始行动。
* A - Accepted（已接受），考虑到项目的现状或我们现有的资源，“已接受”的风险可能太难解决。
* M - Mitigated（已缓解），“已缓解”风险是指我们已经采取一些行动来减轻其影响的风险。
它是一个简单而有用的工具，可以通过对风险进行分类和排序，帮助团队和管理层更好地理解风险对项目或组织的影响。
实践出处
ROAM板最初由David Hillson提出，他在他的书《Risk Management》中详细描述了这种方法的实践。
为什么
使用ROAM板可以帮助团队和管理层更好地识别和管理项目或组织中的风险。通过将风险分类为
何时使用
在风险管理中，ROAM板可以用于以下方面：
- 风险识别和管理
- 风险评估和排序
- 风险应对和控制
如何使用
ROAM板的使用流程和步骤如下：
- 确定风险：识别可能的风险并记录它们。
- 评估风险：为每个风险分配影响和概率值，并计算其风险得分。
- 分类风险：将每个风险分到
参考资料
1. Hillson, D. (2012). Risk management. Routledge.
2. PMP Notes. (2019). PMP: Project Management Professional Exam Preparation Notebook. PMI Publishing.
3. ROAM板介绍 - https://blog.hubspot.com/marketing/roam-risk-management
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